見積査定

見積査定は、提出された見積が妥当かどうかを、数量と単価、そして前提条件に分けて点検することです。
“高い／安い”の感覚ではなく、数字の根拠で判断します。

見るポイント

・数量：拾い表や図面と一致しているか（控除・端数・範囲）
・単価：社内単価／相見積／歩掛×労務単価の相場と比べてどうか
・前提条件：含む／含まない、運搬、夜間、搬入制限、保証などの条件差

手順（6ステップ）
1.資料を揃える：見積一式、図面Ver、仕上表、数量拾い表、社内単価、相見積
2.比較軸をそろえる：単位・端数・科目名を合わせる（りんごとみかん比較を避ける）
3.数量の逆積算：内訳数量が拾い表と一致するか確認（開口控除・重複を重点チェック）
4.単価の当たり確認：
・労務：数量×歩掛×労務単価の目安
・材料：最新の見積写し／社内表
・機械・運搬：条件に合っているか
5.条件差の洗い出し：夜間・高所・搬入制限・保証期間・手直し範囲など
6.質問票を作る：差額の大きい順に、根拠と前提を確認（交渉の優先順位も決める）

かんたんな例
例：ビニルクロス貼り 2,500㎡、見積単価 1,600円/㎡
・こちらの想定（仮）
　・労務：歩掛0.25人時/㎡ × 3,500円＝ 875円/㎡
　・材料：1,100円/㎡（ロス5%込み換算）
　・機材・雑材：50円/㎡
　・合計想定 ≒ 2,025円/㎡
→ 見積 1,600円/㎡ は安すぎ。要確認。

質問の例
・単価1,600円/㎡の前提は？（下地調整回数／パテ・テープ含む？）
・夜間／搬入制限は想定外？（あれば割増必要）
・ロス率は何％見込み？
・手直し対応や保証は含む／含まない？
逆に高い場合も、前提が厚い（下地調整多い、段階納品、短納期 等）だけかもしれません。
数字＋前提でフェアに判断します。

できる／できない（線引き）
・できる：数量・単価・条件のチェック、差額の要因整理、質問票の作成、交渉材料の提示
・できない：最終の業者選定・価格決定（意思決定は発注者）、契約条件の確定

よくある失敗と対策
・数量が合っていない（控除漏れ／二重計上）
　→ 展開図ベースで再計算。拾い表と一致させる。
・科目の粒度が違う（まとめ方の差）
　→ 科目名と並びを比較用フォームに合わせ直す。
・条件の読み違い（夜間・運搬・保証を見落とし）
　→ 冒頭で含む／含まないの線引きを表に明記。
・端数処理・単位がバラバラ
　→ 小数・丸めのルール統一（例：小数第2位四捨五入）。
・“安さ”だけで決める
　→ 仕上がり・工程・手戻りリスクの総額で判断。

チェックリスト（提出前に7つ）
・図面Ver・改定日と一致
・数量が拾い表と1対1で合致
・単位・端数処理が全行で統一
・条件（夜間・搬入・保証・手直し）が明記
・相見積 or 社内単価で当たりを確認
・差額の大きい項目から質問票を作成

質問票テンプレ（コピペOK）
件名：見積査定の確認事項（案件名／図面Ver1.2）
1) 科目：内装仕上工／クロス貼り 2,500㎡
想定との差：+△△円/㎡
確認事項：
- 単価の前提（下地調整回数・ロス率・手直し含む／含まない）
- 夜間・搬入制限の有無
- 段階納品の要否、短納期割増の有無
2) 科目：シーリング 1,200m
想定との差：+△△円/m
確認事項：
- プライマー・養生を含むか
- 高所割増の有無
- 保証や打替え条件

メリット / デメリット
メリット
・金額の理由が見える（社内説明・対外交渉が楽）
・手戻りが減る（条件差の早期発見）
・VE（代替案）の検討点が見つかる
デメリット
・最初に手間がかかる（数字分解と照合）
・比較表が整っていないと揃える作業が発生
→ 対策：比較用フォームを固定し、いつも同じ型で受ける。

FAQ
Q1. 査定だけのスポット依頼は可能？
A. 可能です。見積書一式・図面・数量表をご提供ください。
Q2. 単価まで指定して戻すの？
A. 原則は根拠と差額要因の提示まで。単価の決定は発注者側の判断です。
Q3. 相見積が1社しか集まらない…
A. 社内単価＋歩掛で当たりを作り、質問票で条件整合を優先します。
Q4. 改修でバラつきが大きい場合は？
A. 部屋別・工法別に小分けで比較。条件差を欄に書き分けます。
Q5. 守秘（NDA）は結べますか？
A. 事前締結に対応しています。弊社ひな形も用意できます。